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Développement local : l’ANAFIC lance les travaux de la première session 2025 du comité de pilotage des projets PANAFIC et PAGL2

Par La Redaction
9 avril 2025 à 11:51
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Développement local : l’ANAFIC lance les travaux de la première session 2025 du comité de pilotage des projets PANAFIC et PAGL2

Développement local : l’ANAFIC lance les travaux de la première session 2025 du comité de pilotage des projets PANAFIC et PAGL2

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La première session 2025 du comité de pilotage des projets PANAFIC (Projet d’appui à l’opérationnalisation de l’ANAFIC) et PAGL2 (Programme d’appui à la gouvernance locale, phase 2) s’est tenue le lundi 8 avril au siège de l’Agence nationale de financement des collectivités locales (ANAFIC) à Conakry. Cette rencontre institutionnelle a réuni les acteurs majeurs de la gouvernance locale autour d’un objectif : faire le point sur les réalisations de l’année écoulée, examiner les défis actuels et définir les priorités de l’année à venir.

Présidant la session, Mohamed Sikhé Kamara, Secrétaire général du ministère de l’Administration du territoire et de la Décentralisation, a souligné l’importance de cette rencontre. « C’est un exercice institutionnel où l’on évalue l’exécution des projets, les activités réalisées, les défis à relever et les améliorations à apporter », a-t-il déclaré, insistant sur l’enjeu de la coordination entre le PAGL2, financé à hauteur de 80 millions de dollars par la Banque mondiale, et le PANAFIC, soutenu par l’Agence française de développement (AFD).

La session a aussi permis d’aborder les retombées concrètes de ces programmes sur les collectivités locales, en particulier à travers les infrastructures réalisées et l’impact sur la vie des populations. « Demain, nous irons sur le terrain pour évaluer les infrastructures réalisées. C’est dans cet esprit que les membres du comité jouent leur rôle de supervision et de pilotage stratégique », a ajouté M. Kamara.

Kébé Ousmane Boum, président de la délégation spéciale de Tougnifily, n’a pas manqué d’exprimer sa satisfaction. « Nous remercions l’ANAFIC pour tout ce qu’elle fait dans notre commune, à travers la construction d’écoles, l’amélioration des centres de santé, et bien d’autres services. Grâce à ces actions, la confiance est aujourd’hui établie entre l’État et la population », a-t-il salué, avant de plaider pour davantage de formations pour les élus locaux afin de renforcer leurs capacités à gérer les projets communautaires.

Prenant la parole, le directeur général de l’ANAFIC, Sekou Mawa Touré, a détaillé les perspectives financières des deux projets : « Pour 2025, nous avons un budget de 25 millions de dollars pour le PAGL2, et 2 millions d’euros pour le PANAFIC, soit environ 25 milliards de francs guinéens au total ». Ce budget est destiné à financer des initiatives touchant directement les communautés à la base.

Tout en rappelant que la phase 2 du PAGL vient de débuter, M. Touré a précisé que le PANAFIC est, quant à lui, en phase de clôture, prévue pour le 31 décembre 2025. « Cette session est aussi l’occasion de valider notre rapport d’activité 2024 et de présenter notre programme de travail pour 2025 », a-t-il affirmé.

Parmi les priorités stratégiques pour l’année en cours, le directeur général a mis l’accent sur le renforcement des capacités des acteurs locaux : « On parle aujourd’hui de milliards à exécuter dans les collectivités. Cela ne peut se faire sans former ceux qui sont en charge de la mise en œuvre. »

Il a également insisté sur l’importance de la gouvernance participative, l’implication des populations vulnérables, ainsi que l’intégration des enjeux climatiques : « Notre mission est d’impliquer toutes les causes sociales à travers l’inclusion, et d’amener les collectivités à agir pour le climat et l’environnement », a-t-il conclu.

Dans un contexte économique tendu, les acteurs du développement local s’accordent sur un point : la décentralisation reste un processus en construction, nécessitant une synergie entre l’État, les collectivités et les partenaires techniques et financiers. La session de ce 8 avril aura donc permis non seulement de faire le point sur les acquis, mais aussi de tracer les lignes directrices pour une gouvernance locale plus efficace, plus inclusive et résolument tournée vers l’amélioration des conditions de vie des citoyens.

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